Le programme

• Installer à nouveau le dialogue au sein du Conseil Municipal par la création de commissions thématiques fonctionnelles.
• Écouter et entendre les habitants en les recevant lors de permanences régulières du Maire et des Adjoints.
• Nommer un élu référent par quartier afin que les citoyens puissent avoir un interlocuteur proche de leurs préoccupations.
• Mettre en place une astreinte pour les agents des services techniques, en coordination avec un élu, afin d’intervenir rapidement pour tous problèmes urgents.
• Revoir le site internet de la commune en y intégrant une plateforme de messagerie et une newsletter pour une information régulière.
• Déployer le numérique à tous les niveaux pour apporter un meilleur service aux habitants.
• Aider les personnes qui ne sont pas à l’aise avec l’outil informatique, ou qui n’en n’ont pas, afin de faciliter leurs démarches administratives.
• Rédiger un livret d’accueil physique et dématérialisé pour les nouveaux arrivants avec présentation des services municipaux, des acteurs économiques et sociaux, des associations, etc.
• Consulter la population sur les projets d’aménagement, les travaux, les modifications qui impacteront la vie des Wizernois.

• Protéger aujourd’hui pour éviter de réparer demain.
• Faire un inventaire exhaustif des risques et identifier les points de vulnérabilité suite aux inondations de 2023-2024.
• Travailler avec les autorités compétentes pour définir la stratégie à mettre en œuvre.
• Réunir l’ensemble des partenaires publics, privés et associatifs pour établir un plan de prévention, auquel nous associerons tous les habitants volontaires.
• S’engager à être proche de vous en mobilisant toutes les énergies et tous les moyens, pour ne pas laisser seuls les plus vulnérables.
• Former une Réserve de Sécurité Civile Communale, en lien avec les habitants, pour apporter une aide aux personnes isolées lors d’inondations, tempêtes, canicule, crise sanitaire, ou autre catastrophe.
• Inventorier les stocks de matériels et de matériaux de première nécessité disponibles.
• Adapter le Plan de Sauvegarde Communal (PSC).

• Intégrer le dispositif “Voisins vigilants et solidaires” sera une première étape.
• Installer de la vidéoprotection aux abords des lieux les plus sensibles, dans le respect de la règlementation en vigueur.
• Adapter le fonctionnement de l’éclairage public pour tenir compte des points noirs sécuritaires ; carrefours, passages piétons, bâtiments publics, etc.
• Poursuivre les travaux d’accessibilité.
• Faire un diagnostic de l’état des trottoirs et définir un programme pluriannuel de réfection dans un souci de sécurité des usagers, des personnes à mobilité réduite ou porteuses de handicap.
• Élaborer un plan de circulation après analyse des flux, identification des zones de stationnement et à risque.
• Revoir les modalités d’accès au groupe scolaire et le stationnement au collège René Cassin.

• Recenser les besoins en vue de mettre en place une mutuelle communale négociée accessible à tous les habitants, car bien se soigner coûte de plus en plus cher.
• Renforcer les moyens et les actions du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour assurer un meilleur suivi social des familles, des personnes âgées, isolées ou en difficulté.
• Conventionner avec une association pour créer un jardin solidaire afin de cultiver le lien social et l’autonomie.
• Permettre à des personnes éloignées de l’emploi de travailler, tout en entretenant la commune par le biais de chantiers d’insertion.
• Aider à la constitution d’un système de partage de services et d’entraide.
• Faire en sorte que nos aînés aient tous accès aux actions de solidarité : en particulier au goûter et au repas.

• Établir une charte de citoyenneté et de civisme.
• Organiser des campagnes participatives et de sensibilisation à l’environnement.
• Rendre la commune plus verte en embellissant les grandes surfaces minérales, c’est apporter un supplément de bien-être à chacun.
• Créer un jardin public avec des jeux dédiés aux jeunes enfants comblera un manque à Wizernes. Il sera aussi propice à la promenade et à un moment de détente dans un environnement verdoyant.
• Aménager les espaces verts plus petits et les relier par la création ou la mise en valeur de sentiers ou de liaisons douces.
• Créer des chemins de randonnée complémentaires au sentier Sainte-Claire.
• Sécuriser le City Stade et prévoir un parcours de santé.
• Réorganiser les manifestations communales, telles que la ducasse et les festivités du 14 juillet, en liaison avec les associations locales.
• Revoir le tarif de location et les équipements de la salle Édouard LEDUCQ, rue du Foyer.
• Engager un diagnostic de la salle des fêtes, en vue de sa réfection.
• Veiller à l’entretien des cimetières, c’est respecter la mémoire de nos défunts et leurs familles.
• Préserver le patrimoine mémoriel et mettre en valeur l’histoire locale.
• Proposer aux habitants volontaires d’un quartier des supports à décorer au moment de Noël et du Nouvel An.
• Travailler à la régulation voire à l’élimination des espèces nuisibles invasives, comme par exemple les frelons asiatiques et les moustiques tigres.

• Maintenir la gestion de la cantine par le personnel communal en privilégiant les produits locaux et les circuits courts, pour une alimentation saine et responsable. Proposer des tarifs solidaires qui permettent l’accès aux repas pour tous les enfants, quelles que soient les ressources des familles.
• Permettre à nos aînés d’accéder à la cantine scolaire ponctuellement, dans le cadre de l’intergénérationnel.
• Développer des espaces jeunes et des activités extrascolaires pour renforcer l’éducation, le lien social et le bien-être des enfants et adolescents.
• Mettre en place avec le CCAS une aide pour les jeunes afin qu’ils puissent pratiquer une activité sportive ou culturelle, dans le cadre d’un partenariat avec les associations locales.

• Instaurer un dialogue permanent avec les acteurs économiques : industriels, PME, artisans, commerçants, agriculteurs, professions libérales, etc.
• Favoriser les installations, les créations et renforcer le lien entre les professionnels.
• Suivre avec la CAPSO, qui détient la compétence développement économique, tous les dossiers concernant notre commune.
• Renforcer la signalétique dans la ville pour un accès plus facile aux services, dans le respect de la règlementation.
• Rendre le centre de la commune plus attrayant et donc plus attractif.

Nous sommes conscients des contraintes budgétaires, des baisses de dotations de l’État et des subventions. C’est pourquoi notre programme se veut réaliste. Nous ne voulons pas faire de promesses que nous serions dans l’incapacité de tenir ou qui nous amèneraient à passer par une hausse de la fiscalité.